工商管理硕士

3学分

3学分

本课程为您提供人际关系技巧和自我意识，以激励工作场所中的人们，并管理组动态，以在集团成员之间创建协同作用。该课程侧重于通过认识到自己的价值观，行为和决策趋势来引发人和团体的高承诺和生产力所需的技能组织的发展。

3学分

本课程适用领导概念来创建组织变革。学生将创建一个计划，以领导组织变革，因为他们没有直接的权限对必要的决定。其他主题包括领导理论，组织理论，组织变革水平，以及转型领导。

3学分

本课程强调了在数字转型背景下的经济理论的重要性。您对如何在世界经济内接近与数字化相关的业务问题的基础知识。您申请并讨​​论经济理论以及如何帮助分析，理解和解决业务问题。

3学分

在本课程中，学生将管理会计视为业务会计信息系统的一部分和商业企业的法律方面。主题包括管理会计和资本预算;成本分析;管理计划和控制;可转让工具;担保交易;债务人 - 债权人关系;财产和保险;和就业和环境的法律方面。

3学分

本课程适用公司财务概念来进行管理决策。学生学习方法来评估金融替代品并创建财务计划。其他主题包括现金流量，业务估值，营运资金，资本预算和长期融资。

3学分

本课程将学生介绍与当代商业工具的数据发现，数据分析和数据可视化。学生将学习从统计分析中区分数据分析，并利用信息学的力量在现代商业环境中的制定决策中。该课程将处理分析作为业务流程的工具 - 改进和目前的数据采集和格式化和格式化，度量创建，数据发现以及与真实的示例和学生练习在课堂上工作的练习。

3学分

3学分

在本课程中，您学会开发营销策略，考虑如何向目标市场传达价值，了解品牌的重要性，并通过数字和社交媒体镜头看营销以及传统营销方法的相关性。您将通过创建自己的战略营销计划来练习这些概念并应用它们。您的战略营销计划是您的Capstone课程的重要准备，您将汇集完整的商业计划

3学分

本课程探讨了识别，探索和利用价值创造的机会的过程 - 经济，社会和/或环境价值。学生将学习如何在大型组织或创业企业中创造价值，这是一个能够创造企业思维的关键技能。学生将获得战略思维，创造竞争优势，监督企业家机会，联盟，收购和重组的战略思维。

3学分

此Capstone课程将概念从计划中的所有课程集成集成。学生应用战略规划和实施的概念，为组织创造可持续的竞争优势。其他主题包括环境扫描，战略分析，企业社会责任，实施和评估和风险管理。