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本课程提供的领导和管理人员和系统作用的认识基础。本课程将涵盖主要领导元素,如有效的领导行为,权力和影响力,领导力和管理之间的差异,领导变革,内部创业,以及如何创新的思维定势的影响人员和系统在不断变化的全球性和虚拟环境。
本课程探讨项目管理角色和环境,项目生命周期和工作规划的各种技术,控制和评价,以实现项目目标。目前提供给项目经理的工具都在这个过程中通过使用微软项目软件的说明。
本课程提供运营管理的概述。学生将分析计划,组织,控制,并在制造和服务组织生产资源的综合管理。这当然也解决了,负责的高效利用原材料,劳动力,设备,系统和设备生产客户满意的产品和服务的设计和控制。主题包括质量管理,工艺设计,容量管理,材料管理和项目管理。
本课程为学生提供管理理念和实践融入到现代的经营策略,同时讨论战略管理理论的机会。本课程将着重于提高管理决策和解决问题的能力。学生将建立一个战略管理计划。特别强调的是商业道德,可持续发展,创新和企业的法律环境。
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